Carola : 8 ans aux côtés de l’emblématique marque locale
Chez Carola, mes missions ont couvert toutes les dimensions de la communication.
Partie prenante de chaque lancement d’innovations & temps forts de marque, j’ai alimenté pendant 8 ans les plans de communication, de la réflexion stratégique à la mise en oeuvre opérationnelle. Ce que je propose aujourd’hui à votre entreprise, en tant que Responsable communication externalisée.
Briefs agences, suivi de création des supports, suivi des budgets et des délais : ces projets ont été menés dans le cadre de mon poste de responsable communication chez Carola.
Repères
Définir les plans de communication
“Noel Gourmand”, “Vivez l’été” ou “Tous supporters”, cela vous parle?
Derrière chaque lancement de produit ou temps fort Carola, se cache des activations et un plan de communication dédié.
Le plan de communication c’est ce cadre qui définit les cibles, les objectifs, les messages ainsi que les supports de communication à activer pour chaque temps fort de marque. Le timing, le budget disponible et les délais à respecter.
C’est ce qui permet de maintenir une communication impactante, une présence à l’esprit du consommateur et une position de leader dans la durée.
Gérer la création de contenus photos, vidéos et web
Après un temps de réflexion nécessaire pour poser le cadre, vient le temps de l’action et de la coordination.
Cheffe de projet, mon rôle comprenait la préparation des briefs agences, le suivi de création, la gestion du budget, des délais et les échanges de corrections jusqu’à la livraison des contenus et supports de communication.
Les projets ont notamment porté sur le suivi de création des contenus print, web, photos et vidéos Carola qui alimentaient les réseaux sociaux ou les temps forts de la marque.
Ce travail de coordination – gestion de projet consiste en la mise en œuvre du plan de communication défini. Il permet de faire avancer les projets de manière structurée et cohérente, en réponse au besoin de départ et dans le respect du budget et des délais.
Piloter la présence en ligne de la marque
Levier de visibilité et de proximité devenu indispensable pour une marque, le digital ne se limite pas à la publication de quelques post sur les réseaux sociaux.
Il se traduit par une réflexion éditoriale, une multitude de points de contacts à activer et de nombreux contenus à produire et à optimiser pour le web.
Responsable de la visibilité en ligne de la marque Carola, j’ai piloté sa stratégie digitale pendant 8 ans. Notamment à travers la refonte du site carola.fr, la création d’une e-boutique, l’envoi de newsletters, la création de jeux en ligne ou encore la gestion de ses réseaux sociaux rassemblant une communauté de près de 75 000 personnes.
Objectif: recruter de nouveaux acheteurs et assurer une présence en ligne cohérente et durable.
Entretenir un lien étroit avec la presse et les journalistes
Choix des sujets à relayer, rédaction de communiqués et dossiers de presse, organisation d’interviews et accueil de journalistes: j’ai accompagné pendant 8 ans les prises de paroles de l’équipe dirigeante Carola dans les media.
Quelques soient les sujets : investissement dans l’outil de production, engagements majeurs en matière de développement durable, organisation de journées portes ouvertes ou réponse à des sujets d’actualités sensibles.
Les clés de relations presses réussies ? Réactivité, transparence, accessibilité et un relationnel qui s’inscrit dans la durée.
Marquer les esprits grâce à la puissance des media
Pendant deux ans, j’ai aussi orchestré le déploiement des plans media Carola à travers des campagnes d’affichage, presse, TV et influence. Des campagnes ultra-ciblées et impactantes, pour gagner en notoriété produit et renforcer une position de leader sur un marché local.
Un projet à coordonner ?
Vous manquez de temps ou de ressources en interne pour piloter vos projets de communication ?
Nous pouvons définir ensemble le rôle que vous souhaitez me confier.